איך אפשר לדעת שההחלטה שקיבלת היא טובה?
את מי שיתפת בדילמה שעלתה לך?
למי סיפרת את חווית הבדידות שלך?
אבירי השולחן העגול הוא כינוי למפגש של המלך ארתור עם אביריו.
האבירים היו עוזריו הראשיים של המלך .
עד היום "אבירי שולחן עגול" משמש כינוי למקבל החלטות.
עד כמה אתה מוכן להיות אמיץ, להסיר את השריון,
להיות חשוף
לשבת יחד עם עוד אבירים כמוך
לשמוע את דעתם ולהשמיע את דעתך?
המלך ארתור, שדגל בשוויון רצה שכולם יהיו שווים לו,
ולכן, על מנת שלא יהיה "ראש-השולחן", הושיב את כל אביריו מסביב לשולחן עגול,
כשהוא עצמו יושב בשולחן כאחד האבירים.
שם דנו האבירים בנושאים שעלו על סדר היום.
כדי להתקדם אנחנו חייבים להשתנות,
לשנות מעט הרגלים ודפוסי התנהגות שקיימים בנו,
לצאת מאזור הנוחות שלנו ולעשות דברים חדשים שלא עשינו עד היום.
לעיתים זה כרוך במעט כאב ולכן רובנו נמנעים מלעשות את השינוי.
גם המשפחה שלנו, החברים שלנו ואפילו הלקוחות שלנו לא רוצים שיכאב לנו,
הם לא רוצים שנשתנה,
הם לא רוצים לאבד אותנו
ולכן הם מעדיפים שנשאר בדיוק כפי שאנחנו.
זה מספיק טוב עבורם
(כי את זה הם מכירים ויודעים)
הם לא רוצים שנשתנה.
אך מה לעשות,
על מנת שנתקדם ונתפתח
אנחנו חייבים לעשות את השינוי
ולו הקטן ביותר.
אך בעסקים אנחנו חייבים
אנשי עסקים שיהיו לידנו.
כבעלי עסקים אנחנו רוב הזמן לבד
נכון, יש לנו לקוחות, יש לנו חברים, ספקים ושותפים
אך אנחנו בודדים.
בדידות עסקית היא תופעה קיימת,
ולא רק מהשנים האחרונות.
תופעת הבדידות העסקית קיימת מעל ל-30 שנה
אך אין ספק שמגפת הקורונה העצימה אותה
ושמה אותה בקדמת הבמה - הן בבדידות האישית
והן בבדידות העסקית.
כשאני מדבר על בדידות עסקית,
אני מתכוון לכך שאנחנו בעסק שלנו – לבד.
לבד בקבלת ההחלטות,
לבד בקשיים ובדילמות,
לבד בחוויות
ולבד בהתייעצויות.
אז נכון, אנחנו יודעים לעשות את זה טוב
גם ללא עזרת אחרים
אנחנו יודעים הכי טוב
ואין אף אחד בעולם שיודע
מה יותר נכון עבורי באותו רגע נתון.
אבל, אין הדבר מדוייק
כי רוב הזמן אנחנו עושים הנחות לעצמנו,
כך המנגנון שלנו בנוי
לפתור קונפליקטיים עם עצמנו
בצורה שתיתן לנו שקט נפשי,
תחלץ אותנו מדיסוננס
ובעיקר תגרום לנו להרגיש טוב עם עצמנו
כבעלי עסקים אנחנו חייבים שיהיה שם מישהו לידנו, שיהיה שם מישהו עבורנו, שייסיע לנו, שיתמוך, שיקשיב, שיחלוק מנסיונו האישי, שיתרום וייתרם
קבוצה של בעלי עסקים בדיוק כמוך.
אנשים "זרים" שלא מוכרים לך
לא קרוב משפחה, לא שותף עסקי,
לא אחד שיש לך קשרי עבודה מולו
בעל עסק בדיוק כמוך
שאין לו שום אינטרס נסתר מהקשר איתך,
שלא חושש מלאבד אותך
או שיתרחק ממך
ללא חשש ממה יגידו
אלא רק מי שרוצה בטובתך ובהצלחתך
בדיוק כמוך.
מרחב פתוח, מאפשר, מזמין עבורך בעל או בעלת העסק!
מרחב שבו קיימת עזרה הדדית, שיתופיות, חשיבה מעמיקה, התפתחות אישית ועסקית ותקשורת מקדמת וכנה.
בנוסף למרחב הקבוצתי קיים מרחב אישי פרטי. ליווי אישי בו נעבוד יחד - את/ה ואני בתהליך ממוקד ומדוייק עבורך.
בעלי עסקים ממגוון תחומים - כולנו חווים את אותן הדילמות, קשיים וחוויות דומות בזמנים שונים ובצורות שונות
המפגשים מתקיימים אחת לשבועיים (זום) /לחודש (פרונטלי) כך שניתן לעשות הפסקה קצרה מהניהול השוטף של העסק וגם לפנות זמן כל אחד לעצמו ובעסק שלו.
כולנו יחד וכל אחד... לבד
אז איך זה עובד?
מאסטרמיינד
מפגש שבו נתמקד בפיתוח האישי והעסקי שלך
ושל החברים הנוספים בקבוצה
מפגש שבו נשתף, נתייעץ, נייעץ,
נחלוק ונעזר אחד בשני.
נטוורקינג
כבעלי עסקים, מעצם המפגש
אנחנו יוצרים את הקשרים החברתיים-עסקיים בינינו.
נרחיב מעגלים, ניצור שותפויות ונגדיל חשיפה.
פגישות אימון אישיות
בין המפגשים הקבוצתיים נפגש יחד
פגישה של אחד על אחד
לשיחת מיקוד, דיוק
ואימון אישי
וכלים נוספים להעצמה ולהתפתחות אישית ועסקית
מי זה גיא?
גיא אסולין, מאמן אישי ועסקי מוסמך ומוכר בלשכת המאמנים בישראל, מלווה אנשים ובעלי עסקים למיקוד ודיוק. מומחה למצבי שחיקה הגברת מוטיבציה ובדידות עסקית. בתהליכים אותם הוא מלווה, ניתן דגש על הפן האישי-מנטלי-עסקי שמדייקים את המתאמן/ת, כשהכל נעשה בדרך שלך, כי זה המוטו שהוא מאמין ודוגל בו.
לקוחות מספרים:
מהם בעצם מפגשי אבירי השולחן העגול?
קבוצת מאסטרמיינד של בעלי עסקים
אשר טומנת בחובה יתרונות רבים התורמים לצמיחה אישית ומקצועית.
הנה כמה מהיתרונות של להיות חלק מקבוצה כזו:
נקודות מבט מגוונות
קבוצות מאסטרמיינד מורכבות בדרך כלל מאנשים מענפים ורקעים שונים. גיוון זה יכול לספק לך נקודות מבט רעננות וייחודיות על אתגרים והזדמנויות, לעזור לך לחשוב מחוץ לקופסה.
שיתוף ידע
חברי הקבוצה מביאים לשולחן מיומנויות, חוויות ומומחיות שונות. זה יוצר סביבה שבה ניתן לחלוק ידע ותובנות יקרי ערך, מטפחת למידה וצמיחה הדדית.
אחריות
להיות חלק מקבוצה כזו מספק רמת אחריות שיכולה להיות חיונית להתפתחות אישית ועסקית. כשאתה משתף את המטרות שלך עם הקבוצה, סביר יותר שתישאר מחויב ותקבל משוב בונה על ההתקדמות שלך.
נטוורקינג
קבוצות מאסטרמיינד יוצרות לעתים קרובות רשת תומכת של אנשים בעלי דעות דומות. רשת זו יכולה להוביל לשיתופי פעולה פוטנציאליים, שותפויות והזדמנויות עסקיות שאולי לא היית נתקל בהן אחרת.
גישה למשאבים
הידע והמשאבים הקולקטיביים בתוך הקבוצה יכולים להיות חזקים. בין אם אתה זקוק לעצה, לאנשי קשר או למומחיות ספציפית, חבריך לקבוצה יכולים להיות משאבים יקרי ערך.
סיעור מוחות ופתרון בעיות
כשמתמודדים עם אתגרים ומקבלים החלטות חשובות, קבוצה של אנשים מנוסים לסיעור מוחות יכולה לספק תובנות חשובות ופתרונות חלופיים. האופי השיתופי של חברי הקבוצה יכול להוביל לפתרון בעיות יעיל יותר.
מוטיבציה והשראה
יזמות יכולה להיות מאתגרת, וקיום קבוצה תומכת של עמיתים יכולה לספק מוטיבציה בזמנים קשים. חגיגת הצלחות, שיתוף הישגים ולמידה ממסעותיו זה של זה יכולים לעורר השראה ולהניע צמיחה אישית ומקצועית.
התפתחות מקצועית
קבוצות מאסטרמיינד מקלות לרוב על התפתחות אישית ומקצועית באמצעות דיונים מובנים, סדנאות ומצגות. סביבת למידה מתמשכת זו עוזרת לחברים להישאר מעודכנים במגמות בתעשייה ובשיטות עבודה מומלצות.
סודיות ואמון
קבוצות מאסטרמיינד פועלות על פי עקרונות של סודיות ואמון, ויוצרות מרחב בטוח לחברים לשתף את האתגרים והפגיעויות שלהם. זה מטפח דיונים פתוחים וכנים שיכולים להוביל לתובנות ותמיכה משמעותיות יותר.